Gallice accompagne ses clients dans leur démarche de maîtrise des risques et d'optimisation des moyens dédiés à la sécurité, et, fort de son expérience et de ses compétences, développe et déploie des solutions concrètes :

- Intégration de la sûreté et de la sécurité aux processus globaux de management de l'entreprise,
- Elaboration de politiques Sûreté / Sécurité,
- Mise en place d'outil de prévention et de gestion de crise,
- Cartographie des risques,
- Ingénierie sûreté,
- Assistance à maitrise d'ouvrage,
- Elaboration de solutions intégrées,
- Elaboration d'outils de pilotage de la sûreté et de la sécurité,
- Elaboration de schémas directeurs ou de plans d'actions sûreté et sécurité.

La maîtrise du risque

• Identification
- Détection des dangers
- Collecte des informations
- Classement et hiérarchisation des risques

• Evaluation
- Visualisation des risques : scénarios
- Élaboration de procédures de gestion de crise
- Prise de décision

• Actions et suivi
- Définition des moyens et des outils
- Déploiement de capacités de prévention et de ripostes aux actes de malveillance
- Aide au management opérationnel
- Respects des performances

La solution

• Préservation du périmètre économique stratégique de l’entreprise

• La méthodologie Gallice
- Rechercher des informations sur un sujet déterminé considéré comme stratégique : question posée par la direction conduisant à la recherche de renseignements,
- Recueillir des informations sur le contexte de l'organisation à partir du processus de veille, discerner celles qui sont d'un intérêt stratégique pour l'entreprise, les structurer dans la mémoire collective, et définir les plans d'action.

• La formulation : un raisonnement stratégique
- Stratégie d'innovation,
- Conduite de projets,
- Anticipation et maîtrise des risques,
- Évaluation des effets des décisions à prendre.

• La mise en œuvre des actions et l’animation des réseaux par Gallice
- Animation de réseaux d'influence,
- Déploiement préventif ou curatif des actions,
- Communication sur les valeurs,

• L’évaluation des effets par Gallice et mutualisation des pratiques
- Étude d'impact,
- Veille sur les processus,
- Échanges de pratiques et de savoirs,
- Audit d’intelligence économique.